Supporto e
Consulenza di Direzione
L'Impresa moderna ha bisogno di strumenti di controllo, visione e prevenzione. Viviamo in tempi difficili da interpretare con gli occhi di un tempo, complessi, incerti e velocissimi in quanto oggi succede tutto in pochi secondi grazie all'interconnessione globale. L'obiettivo è sapere con certezza a che punto del libro sei e pianificare in modo snello ma resiliente, le azioni per il domani.
Analisi Strategica dei Rapporti di Forza con le Parti Interessate al Business
L'Impresa vive in funzione delle sue parti interessate! Clienti, fornitori, competitors, partners. L'analisi dei rapporti di forza come ad esempio la dipendenza da uno o pochi clienti o fornitori, può essere fatale per un'Impresa. Col nostro metodo metti sotto controllo gli aspetti strategici ed implementi opportune azioni correttive per ridurre il rischio di business continuity.
Controllo di Gestione
Partiamo dalla Strategia, individuiamo i fattori critici di successo e di rischio ed utilizziamo lo strumento della Balanced Scorecard per mettere sotto controllo gli aspetti che riguardano le prospettive economico-finanziarie, dei clienti, dei processi, della formazione ed innovazione
Costruzione del
Business Plan
Con il nostro metodo di costruzione del Business Plan sarai in grado di avere una visibilità più ampia sul tuo business. Con un processo strutturato costruiamo degli scenari sui dati aziendali, che permettono di mettere in chiaro le aree di sviluppo prioritarie e pianificare il tuo business in modo più consapevole.
